Gledajući unatrag na ukupnu situaciju u vezi s hardverskim zatvaračima u prošloj godini, gospodarsko okruženje je nestabilno, makrokontrola i financijska ograničenja su čvrsta;potražnja na tržištu nije značajno porasla;u kombinaciji s globalnom ekonomskom krizom i strogim politikama zaštite trgovine drugih zemalja i drugim problemima, cijeli hardver je čvrst.Rad firmvera počinje patiti.Međutim, nadahnuti duhom 18. Nacionalnog kongresa Komunističke partije Kine, uložili smo zajedničke napore kako bismo ubrzali inovacije i strukturnu prilagodbu, postojano unaprjeđujući različite zadatke i inzistirajući na rastu.
01 Pregled kineskog rada na pričvršćivačima u posljednjih 10 godina
U proteklih 10 godina, radovi na pričvršćivačima u mojoj zemlji obavljaju se više od 10 godina.Proizvodnja zatvarača dosegla je 6,6 milijuna tona u 2012., 3,3 puta više od 2 milijuna tona u 2001. U 2012. prihod od prodaje iznosio je 65 milijardi juana, u usporedbi s 52,5 milijardi juana u 2001. Ukupni obujam izvoza u 2012. bio je 24,64 milijuna tona, 47 puta 52,08 milijuna tona u 2001. Godišnja devizna zarada od izvoza iznosi 4,512 milijardi američkih dolara, što je 917 puta više od 492 milijuna američkih dolara iz 2001. godine.
02 2012 Status rada azijskog zatvarača
Rad sa pričvršćivačima uvelike se promijenio u deset godina.Do sada je više od 95% poduzeća za spajanje restrukturirano u dionička ili privatna poduzeća.Njihov radni dinamizam je poboljšan, a broj poduzeća dramatično porastao.Postoji više od 4000 planiranih poduzeća diljem zemlje.Prilagodbom strukture proizvoda i poboljšanjem proizvodnih kapaciteta, proizvodnja spojnih elemenata je prednjačila u svijetu, a pojačan je indukcijski intenzitet rada, što ga čini glavnim proizvođačem spojnih elemenata u svijetu.Jedan od moćnih proizvođača kopči za gornji dio cipela, svjetsko tržište se razvija u smjeru velikog napretka.
03 Tempo prilagodbe u industriji zatvarača je ubrzan, a došlo je i do pomaka u prilagodbi korporativne strukture i industrijske koncentracije.
1. S početkom industrijske koncentracije i uspjehom 21. stoljeća, tržišno natjecanje se pojačalo.Kako bi se inzistiralo na održivom i stabilnom razvoju proizvodnje zatvarača, cijeli rad iznosi nove ideje o prilagodbi u razvoju i promicanju u prilagodbi, uzimajući tržišnu strukturu i prilagodbu strukture proizvoda kao polazište za promicanje transformacije načina gospodarskog rasta.Od jednostrane potrage za outputom i outputom, do transformacije kvalitete i učinka marke;od jednostrane težnje za velikim i sveobuhvatnim, do smjera usavršavanja, specijalizacije i specijalizacije;od orijentiranih na proizvodnju do orijentiranih na proizvodnju i orijentiranih na usluge, koncentracija industrije zatvarača značajno je istaknuta.Na početku je formirao tri glavna klastera industrije zatvarača u delti rijeke Yangtze, delti Biserne rijeke i rubu zaljeva Bohai.Formirane su brojne baze industrije zatvarača kao što su Yongnian, Ningbo, Wenzhou, Dongguan, Xingtai i Jiaxing, od kojih Yongnianov udio čini manje od polovice domaće vrijednosti proizvodnje zatvarača.
2. Vodeća poduzeća imaju vodeću ulogu.Ove regionalne tvrtke za pričvršćivanje čine više od 75% ukupnog broja u zemlji, što pokazuje da postoji 200 vodećih poduzeća s prihodima od prodaje većim od 1 milijarde juana i 200 ključnih poduzeća s godišnjim prihodom od prodaje većim od 100 milijuna juana.Prema Jiuzheng Building Materials Network, godišnji prihod od prodaje ovih poduzeća doseže više od 35 milijardi juana, što čini više od 53% nacionalnog prihoda od prodaje.Postoji više od 4000 poduzeća iznad plana rada, što čini više od 85% prihoda od prodaje nacionalnih zatvarača i više od 40. Godišnja zarada od izvoza iznosi desetke milijuna dolara, što čini više od 60% zarade od izvoza zemlje .Stoga razvoj vodećih poduzeća ima sve veću vodeću ulogu.
3. Poduzeća bi trebala ubrzati tehnološke inovacije.Poduzeća koja se bave pričvršćivanjem trebaju se pridržavati puta inovacija, učiti od strane napredne tehnologije i iskustva, ubrzati integraciju moderne informacijske tehnologije i tradicionalnih industrija te poboljšati proces kompletne industrijske opreme i tehnologije.Poduzeće je također ubrzalo tempo tehnoloških inovacija i formiralo grupu jedinstvenih preciznih, posebnih i specijaliziranih poduzeća, od kojih specijalna spajala visoke čvrstoće čine 15%, toplinski obrađeni proizvodi čine 60%, a ostali proizvodi čine 40%.
4. Nove su mjere za izlazak i odlazak u svijet.S daljnjim intenziviranjem tržišnog natjecanja u zemlji i inozemstvu, sigurno će pospješiti širenje poduzeća.Tvrtke za spajanje ulagat će u stranim zemljama odnosno otići u svijet.Uz neke tradicionalne izvozne trgovačke centre, mnoge tvrtke usmjerile su se na trgovačke centre u zemljama u razvoju kao što su Mađarska, Malezija i Indonezija.
5. Napravljeni su novi iskoraci u restrukturiranju poduzeća, koji su također poticali restrukturiranje poduzeća, nakon stranih ulaganja poduzeća.S ovom kombinacijom prednosti, korporativno restrukturiranje može fleksibilno okupiti prednosti dvaju poduzeća, formirati novu sinergiju, promicati brzi razvoj poduzeća i zajednički promicati industrijsku koncentraciju.Za pričvršćivače koji se suočavaju s povećanim neprijateljstvom prema prevelikim kapacitetima, reorganizacijska sposobnost poduzeća ograničit će opremu za optimizaciju faktora proizvodnje i resursa te svrhu vertikalne integracije industrijskog lanca.
04 Jasno prepoznajte situaciju, prilagodite prijelaz, prilagodite se i krenite naprijed
Iz distribucije trgovina zatvaračima u kontinentalnoj Kini može se vidjeti da je tempo oporavka svjetskog gospodarstva usporen.Treća plenarna sjednica 18. Nacionalnog kongresa Komunističke partije Kine napravila je strateški proces sveobuhvatnog produbljivanja reforme.Učinjen je niz ozbiljnih odluka kako bi se potaknuo razvoj državnog i nejavnog gospodarstva, što je potaklo razvoj nacionalnog gospodarstva u boljem smjeru i omogućilo novo polazište za tržište. .Gledajući gospodarsku situaciju u zemlji i inozemstvu, ona se temelji na distribuciji potražnje za zatvaračima u svijetu.Gledajte, treba se temeljiti na domaćem tržištu, iskoristiti priliku za povećanje domaće potražnje i postati veći i jači.U tržišnoj praksi stalno prilagođavamo strukturu cijena proizvoda, kako bi se cijena proizvoda za pričvršćivanje mogla prilagoditi trošku proizvodnje, prilagoditi svjetskom tržištu, prilagoditi marki i kvaliteti.Promicati temeljnu transformaciju ekonomskog načina povećanja punog radnog vremena, od jednostrane potrage za rezultatom i outputom do učinka kvalitete i marke;od jednostrane težnje za velikim i sveobuhvatnim usavršavanjem, specijalizacijom i specijalizacijom;od proizvodno orijentirane ka proizvodno orijentiranoj uslužnoj transformaciji .Sveukupni rad sa zatvaračima nastavit će se stabilno i zdravo razvijati, tako da industrija spojnica u mojoj zemlji inzistira na umjerenom širenju.Do 2014. proizvodnja spojnih elemenata dosegnut će 7 milijuna tona, čime će industrija spojnih elemenata u mojoj zemlji biti među šumama svijeta.
Vrijeme objave: 11. srpnja 2022